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本栏焦点：《钢桶包装用户手册》近日由印刷工业出版社正式出版，该书最适合制桶企业使用，本站强力推荐。
 

相关信息
首页-钢桶专著-现场管理跟我学 （杨文亮 辛巧娟）  

《现场管理跟我学》

主讲：辛巧娟

观念篇
  第一讲：全员参与管理
    一、全员参与的定义
    二、全员参与的作用
    三、全员参与的条件
    四、全员参与的方法
  第二讲：现场管理的对象和目标
    一、现场管理的对象
    二、现场管理的目标
  第三讲：以现场为中心
    一、现场的定义
    二、管理的误区
    三、实施的方法
  第四讲：零缺陷管理
    一、零缺陷观念
    二、传统的习惯
    三、第一次做对
    四、无困扰环境
    五、克氏质量管理系统的数字
  第五讲：内部客户
    一、客户的含义
    二、传统的缺失
    三、内部客户
    四、内部客户的作用
    五、内部客户四项计划
  第六讲：持续改善
    一、持续改善的现念
    二、持续改善的着眼点
    三、持续改善的活动
 
方式篇
  第七讲：班组管理
    一、班组管理概述
    二、班组工作目标
    三、班组工作内容
    四、班组长之职责
  第八讲：日常绩效考评
    一、绩效考评的意义
    二、员工日常绩效考核
    三、班组绩效考核
  第九讲：培训教育手册
    一、培训的意义
    二、新员工培训教育手册
  第十讲：专题活动
    一、专题活动的意义
    二、专题活动的内容
    三、工序客户活动策划
    四、零缺点活动策划
    五、安全活动月策划
    六、价值观推动策划
  第十一讲：提问回答
    一、日常中的提问回答
    二、现场中的提问回答
  第十二讲：6S管理
    一、6S的含义
    二、6S的应用
    三、6S的八大目标和效用
    四、如何实施6S
    五、6S推进要点
    六、6S活动的推进办法
    七、6S推进组织
    八、6S指引要点
 
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