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首页-钢桶专著-包装企业质量检验员培训教程  

包装企业质量检验员培训教程（8）

第九章 包装检验与全面质量管理
  第一节 质量管理与质量检验
    一、质量与质量管理
      1、质量的含义
      2、质量管理
      3、质量管理发展过程的三个阶段
    二、质量管理与质量检验的关系
    三、质量管理与质量检验的协调
      1、全面质量管理不能代替质量检验
      2、工序控制不能代替检验
      3、质量检验的职责不同于管理的职责
      4、必须不断提高检验工作水平
      5、质量是设计、制造出来的，检验起到重要作用
  第二节 包装质量检验体系
    一、进货检验
      1、进货检验和试验的目的与作用
      2、进货检验的要求
      3、进货检验的内容
    二、过程（工序）检验和试验
      1、过程检验和试验的目的与作用
      2、过程检验和试验的要求
      3、过程检验和试验的内容
    三、最终检验和试验
      1、归终检验和试验的目的与作用
      2、归终检验和试验的要求
      3、最终检验和试验和内容
    四、成品入库、包装及出厂检验
      1、成品入库检验
      2、成品包装检验及出厂检验
  第三节 包装质量与全面质量管理
    一、包装企业质量管理的概念
    二、包装企业质量管理的作用
    三、全面质量管理的特征
      1、全面质量管理的基本观点
      2、全面质量管理的主要特征
    四、ISO9000系列标准与全面质量管理的关系
      1、ISO9000简介
      2、ISO9000与全面质量管理的关系
      3、ISO9000系列标准与全面质量管理之间的区别
    五、包装企业的全面质量管理
      1、建立严格的质量责任制
      2、制定和严格执行工艺规程
      3、建立和健全产品包装质量检验制度
      4、运用科学的质量控制统计方法
      5、PDCA工作循环的应用
  第四节 包装企业质量管理体系
    一、包装企业质量管理体系的基本概念
      1、质量方针、质量目标和质量计划
      2、质量管理、质量控制和质量保证的关系
      3、质量策划和质量改进
      4、质量体系和质量管理模式
      5、质量审核、质量评价和质量监督
      6、合同评审、设计评审和管理评审
      7、质量手册
    二、包装企业质量管理体系
      1、包装企业的质量管理要求
      2、包装产品的设计控制
      3、包装原材料与配件的采购、验收与储存
      4、产品包装
      5、包装产品质量信息反馈
 
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