|
《包装设计制作工艺与检测技术标准实用手册》
第八篇 绿色包装
第二章 绿色包装设计
第五节 绿色包装设计中的清洁生产（绿色生产）
（二）审计阶段
a．确定审计对象
图8－2－10 企业清洁生产准备阶段工作框图
通过收集资料和现场调查，发现生产过程中的薄弱环节，确定企业清洁生产审计对象和具体目标。
·企业现状分析
通过收集已有资料和现场调查来完成。
·确定审计对象
根据企业现状分析结果，评估企业不同车间或生产线的清洁生产潜力，经过综合分析和论证，用权重加和排序法确定企业清洁生产的审计对象。
·设置清洁生产目标
依据企业清洁生产潜力、工艺技术水平与国内外先进水平的差距，及国家与地方的环境保护法规，设置切实可行并且富有挑战性的长、短期目标。短期目标应定量化且近期可以实现，长期目标可宏观些，但要纳入企业远期发展规划。
·提出和实施易行的清洁生产方案
清洁生产机会产生于实施清洁生产的全过程。在实施审计阶段，会发现许多清洁生产方案。这些方案大都简单易行且成效明显。企业应及时采取这些方案，做到边审计，边实施，边见成效。
b．实施审计
对审计对象进行物料、能量平衡测试。对原材料、生产技术、生产操作管理和废物处理与综合利用等进行全面审核，分析物料、能量消耗情况，找出废物产生及排放的原因。
·编制审计对象的工艺流程图
根据现场调查和审计对象资料数据的综合分析，绘制审计对象的工艺流程图，并对工艺流程及各操作单元功能作出详细说明。
·测算物料和能量平衡
对各操作单元原材料、能量和水等项的投入产出情况进行测量，算出物料、能量的损失量和污染物的产生量，绘制出物料和能量的平衡图。
·分析物料和能量损失原因
对物料和能量平衡结果进行全面系统地评估，分析物料和能量损失的因素，找出污染物产生和排放的主要原因。
图8－2－11 企业清洁生产审计阶段工作框图
（三）制定方案阶段
制定方案阶段由征集方案、筛选方案、可行性分析和选定方案四个步骤组成。
a．征集方案
·介绍物料、能量平衡情况和损失原因
向全体职工介绍审计阶段取得的成果，讲解审计对象的物料和能量平衡图，分析物料、能量损失和污染物产生的原因、部位、为下一步提出方案作准备。
·提出方案
职工了解了物料、能量平衡情况和废物产生原因之后，在替代原材料、生产操作管理、工艺技术与设备改进、产品包装和废物综合利用等方面进行深入广泛的研究、探讨，积极提出合理化建议，并逐个形成清洁生产方案。
b．筛选方案
·方案分类
对企业职工提出的所有方案进行汇总、分析、评估，并按其技术类型及实施难易进行分类。
·方案筛选
根据方案分类的结果，对投资较少、技术筒单的确保无污染的无废、低废方案立即组织实施；对投资较大、技术基本可行的方案，用权重加和法进行筛选，选出3～5个重点方案进行可行性分析；投资太大或技术上暂不可行的方案，暂不列入实施范围。
c．可行性分析
对筛选出的重点方案作简单描述和技术、环境、经济可行性分析。通过分析和比较，选出技术上可行，又有明显环境、经济效益的方案，供优先实施。
·方案简述
对方案的名称、类型、基本内容，以及现有生产状况的变化、实施要求、实施后对生产和环境的影响等作简单介绍和描述。
·技术可行性分析
对方案技术的先进性、成熟性、可操作性和可实施性等进行系统研究和分析。
·环境可行性分析
对方案的污染物排放、能源消耗和对环境的影响进行全面研究和分析、预测和评价方案实施前后的变化情况。
·经济可行性分析
对技术和环境可行的方案进行全面、综合的财务分析，比较实施成本与效益，选择经济效益最佳的方案，为决策提供依据。
d．选定方案
根据方案的技术、经济和环境可行性分析，选定最终可实施的清洁生产方案如图8－2－12。
图8－2－12 企业清洁生产制定方案阶段工作框图
（四）实施方案阶段
通过实施清洁生产方案，实现清洁生产目标，可改善企业管理状况，减少生产浪费和污染，降低成本，使企业获得良好的经济效益和环境效益。
a．实施方案
企业根据自身实际情况，统筹安排制定实施计划，并按步实施。
·制定实施计划
根据选定的清洁生产方案，结合企业的生产、人员和资金情况，制定实施清洁生产方案的工作日程，协调、安排人员和资金等。
·筹措资金
积极筹措和解决实施清洁生产方案所必须的资金。
·组织方案实施
对清洁生产方案进行具体实施，如土建施工、设备安装和运行调试等。
b．评估清洁生产方案实施效果
对已实施清洁生产方案进行全面、及时地跟踪分析，通过收集、整理、统计和分析方案实施后取得的经济效益和环境效益，发掘企业清洁生产的潜力，为进一步扩大推行清洁生产指出方向。
c．制定清洁生产后续行动计划
在实施清洁生产的过程中，制定好清洁生产后续行动计划，使企业将清洁生产纳入经营管理工作中，可以给企业带来更大的经济效益。
·制定后续行动计划
在完成针对审计对象制定的清洁生产方案之后，应制定继续开展清洁生产的工作计划。该计划包括对职工持续进行清洁生产培训，确定新一轮清洁生产审计对象及审计方案，监督和跟踪清洁生产方案实施情况，研究开发清洁生产新技术等。
·完善清洁生产组织
结合清洁生产效果，评价清洁生产领导小组和工作小组的工作，并根据新的审计对象和后续计划要求，进一步强化、完善清洁生产组织，使之更好完成新任务。
图8－2－13 企业清洁生产实施方案阶段工作框图
返回目录页
|
