《精益制桶》
文/杨文亮
第一篇：钢桶生产精益化管理
第四章 生产搬运管理
| 21 |
问 |
在生产车间中，日常搬运工作非常频繁，但经常发生各种搬运问题，如搬运强度大、搬运效率低等，严重影响日常工作的进行。应如何提高搬运效率呢？ |
| 答 |
首先要了解搬运难度系数，然后采取集中搬运、减少搬运次数、预置拖板、减少搬运动作等方法来提高搬运效率。 |
【详解】
1、集中搬运，减少搬运次数
可以对物料进行定额或者定期的搬运，其具体内容如下：
(1) 定额搬运。先将零散物料收集起来，然后到一定量的时候再搬运。生产线上最好采用这种方式。因为生产线基本上属于匀速作业，当前一道工序物料堆积满的时候，后一道工序也基本上开始接料了。
(2) 定期搬运。是针对某些工厂比较注重生产现场环境而言的。在涉及对废品、垃圾等物料的处理时应采用定期搬运方式，如每小时清除一次等，具体如下所示。
2、预置拖板，减少搬运动作
预先将拖板放在物料放置处，利用机械车辆搬运。这可以使装卸、堆码和取出作业简单易行，从而提高作业效率。目前在企业中比较流行的是木材拖板。因为木材本身较轻，但负荷力较强，修理起来比较容易。
3、借力搬运，充分运用工具
巧用物理重力，比如借助滑轮、滑索来运送比较重的物品，但这种方法只能运用到从高处向低处运送的物品。工厂最适用的当然是运用机械车辆，目前推车、叉车已经成为车间必备品。
4、错开时间，避免等待
在群体作业时，首先确定好每一个人的工作效率与完成时间，避免在搬运时群涌而起。制定好每个人的搬运时刻表，准时运到和运走。运送设备必须满负荷作业，搬运工一定要懂得如何开动搬运车，特别是价值高昂的特种搬运车，如叉车、输送带，尽量做到满负荷运作。搬运工可以休息，但设备必须满负荷。
5、最短距离，减少搬运路线
最短距离，减少搬运路线的内容如下所示。
直线移动：行进路线避免兜圈，尽量做到直来直去、直上直下。
最佳线路：设置最佳移动路线，不走回头路、不走重复路。在规划工厂布局时，就要考虑总组装线设置在哪？要充分考虑清楚，以利提高日后物流、情报流、人员流的效率。
【返回目录】
