平常都觉得安全抓得不错，可安检部门一来就发现一大堆问题？

文/杨柳

我们经常可以看到这样的新闻报道，检查组下去开展安全检查的时候，发现一大堆问题，问的负责人是哑口无言，为什么会出现这样的局面。

首先，检查组、督导组或者专家下去开展安全检查，本身就是对企业的一次“降维打击”，因为他们对法律法规和标准规范是相当的熟悉，并且也已经去检查过很多类似的企业，对于企业的存在的问题那是非常清楚。

其次，检查组的目的很明确，就是去找隐患找问题的，否则人家从北京出发，或者从省会出发到各个地方去，肯定不能是去公费旅游的，而是去发现问题的。

最后，就是企业自身的问题了，确实目前整体的安全生产管理水平普遍比较低，存在着很多的安全问题和隐患，并且还是比较严重的问题。都不需要检查组的火眼金睛，稍微有点常识都能发现问题。

总得来说，就是企业自身安全管理水平不行，本身问题就很多，再加上检查组中有专家，属于是降维打击，带着任务找问题，结果自然是下来检查的是全都是问题，呈现的就是惨不忍睹，不忍直视。

那我们该如何看待这样的现象。

这绝对是个普遍现象，也就是说随便挑个企业去，不管大企业小企业，国企央企还是民企，只要去检查，肯定能找出一大堆问题。

也就是说，这个已经不是个别企业的问题了，而是暴露了一个现状：

我国企业整体的安全生产水平就不高，普遍达不到安全标准规范的要求。

那为什么不严格执行各项规范要求呢？这个事情做起来很难吗?

如果纯粹是从技术或者管理的角度去操作，其实不难，无非是把相关的资料做好，加大安全投入保障力度，聘请专职安全管理人员进行现场的管理，逐条对照着那些规范要求执行。

这样不说可以百分之百的达到要求，不被查出问题，至少可以满足国家规定的安全生产条件。

但为什么大多数的企业不这么做呢？而是选择摆烂呢？

一方面，这会意味着大量的安全投入，简单说需要多加很多钱，还有可能会影响生产效率，从而让企业无利可图。

另一方面，好像那些安全隐患和问题并不耽误生产，也跟事故的发生没有必然联系，所以也就选择忽视，抱有侥幸心理，觉得自己不会这么倒霉，偏偏发生在自己企业身上。

这样的想法从安全的角度肯定是无法接受的，但是从企业老板的角度思考，也是客观事实。老板又不是为了安全而生产的，而是为了赚钱而生产的，你跟他说这么多大道理也没有用，人家需要在安全与赚钱中找到一个平衡。

这也就解释了为什么当前我国企业的安全生产水平普遍不高，检查的时候会发现一大堆问题，根源还是在这里。不是说搞不好，也不是难度很大，而是没有主观意愿，在权衡利弊得失。

那问题也就来了，我们能通过这样一轮轮的安全检查，严厉的处罚罚款，能改变企业的主观意愿吗，能提升整个社会的安全生产水平吗？如果不能，那做这么多的检查也就是简单的重复，按起葫芦起了瓢，天天查隐患，隐患天天有，陷入无限的循环往复。