钢桶企业的安全生产是行业发展的基石

文/【日本】那须七信（钢桶工业协会）

日本钢桶工业协会共由11家企业组成，安全委员会主任渡边琢率领全体安全委员组织活动，以预防和处理钢桶企业生产的安全事故。安全委员会由每个公司的安全委员组成，每个公司指定2名安全委员。公司和活动和工伤事故发生的信息及时公布，并于每年7月组织行业安全、卫生活动，在会议上相互发表安全卫生事故分享。另外，每年4月和11月举办两次安全会议，参观各会员企业，并进行讨论和会诊。

工伤事故发生数量的变化

这是钢桶工业协会11家公司的工伤发生趋势。包括轻型处置在内，每年20~30件发生的工伤事故，而且并没有减少的趋势。各会员公司在每次报告状总会的同时，确认原因对策。在此基础上，以年为单位，按事故类型、发生因原、作业种类、不安全行为、不安全状态、工作时间、年龄、伤害部位等分类进行分析，委员会全体成员确认趋势和对策。

但是，近年两年来因为新冠疫情的原因，大家不能聚在一起活动，相互事例发表会和相互观摩会也不得不中止。

“安全优于一切！”2021年从年初开始远程委员会议再次召开，7月远程相互案例发表会再次召开。除了各公司的委员之外，远程召开的优点是可以获得很多参加者，分类发表如下。

1、再次确认会员公司发生的工伤案例的原因和对策（不仅是教育，还要应对设备）。

2、在发生最少事件（仅1件）的公司中，如何实现事故为零的活动。

3、彻底进行工伤预防的风险评估案例（作业方法的修改和设备应对）。

4、各公司的安全、卫生组织的状态（定位）。

5、采取防中暑、防触电的安全卫生活动。

特别是作为这次的特征，新型触电事故在11家公司中的8家公司以某种形式初提出。从预防员工感染新冠病毒的对策开始，介绍感染时的特别休假和复职、与工厂作业同时进行疫苗接种的方法、接种者名单化和特别休假的制度化、与个人信息保护的关系等，并进行了活跃的问答。

安全委员会在举行远程网络会议

安全、卫生没有终点。安全委员会将时刻谨记以下三点，今后将继续开展活动。

1、钢桶、钢提桶制造的特点是近距离作业或生产线运转中的作业，基本是“停止、离开、确认”的工作台式操作。

2、工伤一般是通过设备对策或通过安全培训来控制。

3、如何让其他工厂、各公司共享工伤事故发生后的对策很重要。